一、单位简介

丝丽集团（SILEA GROUP）是一家以家居产业与供应链创新为核心的国际化集团公司，隶属于世界500强企业广新集团（广东省政府全资国有企业，2024年位列世界500强第414位，旗下8家上市公司、200+成员企业、4.5万员工），集团总部位于中国广州，业务覆盖家居建材、国际工程、数字化供应链与金融服务等多个领域，致力于用中国制造的力量，为全球用户打造 “Better Home, Better Life” 的理想生活方式。

作为新一代全球家居供应链的引领者，丝丽集团依托国企信用与国际资源，已在东南亚、中东、拉美、非洲等新兴市场建立了广泛的合作网络，拥有1300+海外仓储中心、数百家战略合作工厂以及完善的物流与交付体系，与2000+国际合作伙伴建立长期供应链协作关系，包括制造商、承包商、政府机构与设计单位。

二、管培生培养目标

1.战略人才储备

管培生计划旨在甄选高潜力人才，通过系统化培养使其深入理解企业战略方向，成长为支撑组织长远发展的核心管理力量。

2.轮岗机制设计

通过跨部门、跨职能的轮岗安排，管培生全面了解业务运作流程，提升综合判断力与协同能力，为未来管理决策奠定实践基础。

3.领导力发展路径

项目设置阶梯式领导力培训课程，涵盖团队管理、变革推动与组织影响力等内容，助力管培生实现从执行者到领导者的关键转型。

4.导师制深度辅导

为每位管培生配备高层管理者作为导师，提供个性化职业指导与反馈，加速其对企业文化与管理逻辑的理解与融入

5.绩效评估与晋升

建立科学的考核体系，结合项目成果、行为表现与发展潜力进行动态评估，确保优秀人才进入企业管理梯队序列。

三、管培生培养方式

1.导师制

公司高层及事业部负责人担任学员的职业导师，实行“一对一+小组辅导”模式。导师不仅负责传授专业知识与管理经验，还将提供职业发展规划、阶段性成长建议和项目指导，确保学员在学习与实践中少走弯路、快速成长。

2.课堂学习

通过系统化课程培训，涵盖供应链管理、国际贸易、数字化平台、跨文化沟通和领导力等核心模块。课程形式包括专题讲座、案例研讨、实操演练，帮助学员在理论与实践中建立完整的知识框架，提升综合管理素质。

3.实战项目

将学员直接融入公司重点战略项目和跨部门协作任务中，赋予真实角色与明确责任。在执行中锻炼学员的问题分析、资源协调与结果导向能力，同时通过定期复盘和导师点评，帮助学员快速提升解决实际问题的能力。

4.国际化训练

选拔优秀学员派驻海外分支机构或战略合作伙伴，参与新兴市场开拓、本地化运营和跨境供应链项目。通过跨文化交流与国际业务实践，锻炼学员的全球视野与跨国执行力，真正成长为能支撑企业国际化发展的核心力量。

四、管培生在招岗位

具体信息请点击阅读原文。

五、联系方式

简历投递：hr@silea.cc，提交的简历需为PDF或Word格式，中英文双语，可以附上文字、图片、视频等各种形态的资料，以便生动全面地介绍自己。

联系人：丘女士

联系电话：13662526234

地址：广州市越秀区丝丽大厦5F